2022年9月22日上午，蜀道新制式軌道集團召開了重點工作專題部署會，黨委書記、董事長韓瑀萱對當前重點工作進行再部署、再推進、再強化。黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英出席會議并作講話。
會上，相關業務部門對重點工作推進情況作簡要匯報。
韓瑀萱指出，
要提高思想站位，全力推進工作守正創新。一是轉變思想認識。摒棄“甲方”思維慣性，不斷提升推進工作的能力、對外協調能力、落地執行能力、風險防控能力，“千方百計”、“想方設法”推進各項重點工作落地見效。改進工作作風，全力沖刺目標任務。把握市場運作規律，牢固樹立市場意識，調整思維才能適應市場需求。二是改進工作作風。堅決破除按部就班、但求無過、消極等待的惰性思想，樹立敢于擔當、迎難而上的實干作風，樹立攻堅克難、堅持不懈的逗硬作風，樹立團結協作、雷厲風行的優良作風，以敢拼搏、善攻堅、打勝仗的“精氣神”投入到當前重點工作中去。三是強化市場意識。蜀道集團主要領導在年初、年中工作會議中多次強調，要把握市場運作規律，牢固樹立市場意識。我們的公益屬性軌道交通項目，也需要以市場化方式運營，以市場化思維挖掘項目、盤活資源，搶抓重大政策紅利、加快拓展優質項目、提升運營服務能力、加強內部協作協同，確保集團實現健康可持續發展。
韓瑀萱強調，
要聚焦目標任務，全速抓好重點工作落實。當前，集團正有力有序推進復工復產，正值下半年拼經濟、搞建設的關鍵階段，要按輕重緩急仔細梳理目標任務，錨定全年目標奮力攻堅。繼續按照“任務不減、目標不變、標準不降”的要求，搶抓“黃金期”、按下“加速鍵”，堅定信心、鉚足干勁、奮戰四季度，沖刺一百天，把環保整改、高溫限電、新冠疫情造成的損失補回來、工期趕回來。各所屬企業嚴格對照目標任務表，加快推進建設項目投資建設，提升運營項目盈利能力，有效推進產業協同發展。本部各部門要嚴格對照年度生產經營目標，加大監督指導與協調力度，抓實抓細目標任務。
要抓好安全環保，全面筑牢疫情防控屏障。安全環保方面。一是強化生態環保意識。各所屬企業要牢固樹立“環境保護意識、生態修復意識、環境優美意識”，融匯貫穿至今后的生態環保工作中去，將項目打造成為環境友好型軌道交通典范工程。二是強化安全生產責任。各所屬企業要全面貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，確保安全生產“零事故”。疫情防控方面。一是壓緊壓實主體責任。各所屬企業“一把手”要堅決扛好疫情防控和復產復工政治責任、經濟責任、社會責任，抓好各項防疫措施的貫徹落實。二是全力做好復工復產，持續做好疫情防控常態化管控工作。
韓瑀萱要求，
要加強組織領導，全力壓緊壓實工作責任。加快成立項目攻堅和督導領導小組，領導班子加強項目推進和督導力度。各所屬企業要壓實工作責任，下深水、挑重擔，對年度目標進行再安排、再細化。各部門要強化職責擔當，服務保障重點工作，加強業務工作指導，充分發揮上下溝通協調作用，全力推進目標任務落地落實。
張瑞英強調，一要細化落實韓瑀萱董事長的工作部署安排，全力整合工作力量和資源，拿出打勝戰的精神，確保完成各項重點工作。二要創新工作思路，積極尋求解決問題的辦法?，F階段我們正面臨歷史遺留問題多、困難多的局面，要把創新工作思路作為解決問題的重要手段。三要發揮項目攻堅和督導領導小組職能，做到事事有回應，促進項目有效落地。跳起摸高完成目標任務。
會議設1個主會場和6個視頻分會場，蜀道新制式軌道集團本部全體領導班子成員及各部門負責人在主會場參會，各所屬企業領導班子成員在視頻分會場參會。
