4月19日下午，蜀道集團總法律顧問欒黎率隊赴新制式軌道集團調研內控法務合規工作，新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英，副總經理劉剛等參加調研座談，蜀道集團內控法務部副部長羅世海等陪同調研。
欒黎一行調研了新制式軌道集團下屬公司及相關項目情況，新制式軌道集團副總經理劉剛詳細介紹了公司重組整合情況和都四項目等重點項目總體概況及工作進展。座談會上，新制式軌道集團重點圍繞公司制度建設、合規管理、內控體系建設、風控措施等方面工作進行了匯報。
欒黎充分肯定了新制式軌道集團重組整合之后在內控法務合規工作方面做出的成績，并對下一步的工作提出了四點要求：
一是要持續完善公司規章制度。公司章程是公司的憲法、是運行的指南，公司各層級領導干部要加強對公司章程的集中學習，促進公司治理規范，落實好黨委會“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰略、防風險、作決策”，經理層“謀經營、強管理、抓落實”的工作定位。二是要進一步深化法務管理。要把握好重大決策事項的會前的審查，規章制度和經濟合同的全面合規審查，對公司重點項目、產業協同做好法律服務和支持，做好品牌建設。三是要著力推進合規管理。做到風險、內控、法務、合規的“四位一體”融合管控，尤其在項目建設中，要把控好生態保護的紅線、環境質量的底線和資源利用的上線。四是繼續深化隊伍建設和普法宣傳。要根據專業化整合的發展戰略和目標，有針對性地強化內控法務機構設置和人員配置，為內控法務工作高效、高質量開展提供基礎性保障。要通過線上線下培訓等方式不斷加強普法宣傳，全面提高員工法律意識。此外，欒黎還建議公司內控法務部門和各業務部門要學會運用主管部門或行業領域的官方網站和官方查詢平臺，實時跟蹤政策、法規變化情況及合作單位相關信息，深入細致開展“四位一體”融合管控各項工作。
座談會上，蜀道集團內控法務部副部長羅世海等分別就內控法務相關工作提出了具體指導意見和寶貴建議。
張瑞英對欒黎一行到新制式軌道集團調研指導工作表示熱烈歡迎，并表示本次調研為新制式軌道集團內控法務工作指明了方向，對調研組提出的寶貴建議，將實行清單化管理，逐項抓好落實，有效構建內控、法務、審計、合規“四位一體”協同高效的管理體系，為新制式軌道集團高質量發展保駕護航。
蜀道集團內控法務部（外派監事管理辦公室）相關人員、新制式軌道集團審計法務部相關人員參加調研座談。
