1月15日，蜀道新制式軌道集團2024年工作會在成都召開，會議學習貫徹省委、省政府近期會議精神，第一時間全面貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神，回顧總結2023年工作成績，分析研判當前面臨形勢，安排部署2024年工作任務。
蜀道集團副總經理楊如剛出席會議并講話，軌道建設管理部（合資鐵路拆遷辦公室）部長郭德平出席會議。蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱作題為《穩中求進提質效 守正創新促轉型 推進集團高質量發展邁上新臺階》的報告，蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英主持會議。會議以現場+視頻的方式召開。
會上，楊如剛對蜀道新制式軌道集團2023年所取得的各項工作成績給予了肯定。
他指出，過去一年，蜀道新制式軌道集團全體干部員工共同努力、踏實苦干，超額完成了集團公司下達的年度力爭目標，公司重點在建項目安全環保工作總體可控，各項工作成績突出、成效顯著。2024年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，新制式軌道集團要統一思想、凝聚共識，細化工作目標，落實工作措施，確保蜀道集團各項決策部署落地見效。一要進一步提升經營指標。投資、營收、利潤三大指標要在去年力爭目標的基礎上再度加碼，結合各個板塊實際情況科學分析、認真研判，新制式軌道集團內部要形成壓力，跳起摸高，力爭2024年再創突破。二要加強都四項目相關工作的協同推進。加快推進項目工程建設，做好運營籌備前期工作，全面啟動沿線綜合開發。做好生產要素保障，建立好工程機制。加強都四項目安全環保工作，做好重點工程春節期間值班值守安排。三要加大優質項目市場開拓。加快拓展宜賓智軌T3、T5線，開拓西昌、成都、綿陽以及國際市場，研究開發關鍵技術，認真鉆研模式，對產業發展進行宏觀研判，培育形成可持續發展的智軌產業。四要持續做好安全環保工作。今年第三批央督即將開始。對都四項目各項環保工作要高標準、嚴要求，按照環評要求，不打折扣地落實好各項工作。安全方面要對生產工作的各個環節認真吃透，對過程進行嚴格把控，確保不出事故。五要樹立“過緊日子”思想。嚴格控制“三公”經費，在生產經營各個環節中做好降本增效。減少會展活動、外部咨詢，充分運用集團內部專家、積極使用存量人才。六要大力發展科研創新。認真研究行業發展方向，把握行業發展趨勢，開展相關聯技術研究，攻克技術難關，打造新制式軌道集團核心產業和產品。
韓瑀萱在工作報告中指出，2023年，蜀道新制式軌道集團承壓奮進、負重前行，堅定不移地貫徹落實省委省政府、蜀道集團黨委決策部署，上下齊心、保持定力，迎難而上、務實作為，以敢于擔當的蜀道精神和使命必達的勇毅執著，高質量完成蜀道集團下達的年度力爭目標任務。全年完成投資34.36億元，占年度目標的103.81%；生產經營和利潤目標再創新高，實現營業收入19.12億元，占年度目標的134.65%，實現利潤總額約2500萬元，占年度力爭目標的125%，交出了一份亮眼答卷。
報告指出，2024年是蜀道新制式軌道集團“十四五”規劃的沖刺之年，也是邁向“軌道交通+旅游”轉型跨越發展的關鍵之年，緊抓當前發展機遇，謀劃布局發展新篇，正當其時。
2024年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極落實省委“四化同步、城鄉融合、五區共興”戰略部署，全面落實蜀道集團2024年工作會議要求，牢牢把握“穩中求進”總基調，以統籌推進高質量發展和高水平安全為主線，重點聚焦“轉型跨越、拓展布局、創新賦能、可持續發展”四大任務，爭當新制式軌道交通領域的綜合型服務領軍企業，在服務和融入國省戰略中展現更大作為。
今年的主要目標是：投資總額確保達到27億元，營業收入確保達到18億元，利潤總額確保達到2750萬元。
針對2024年工作，報告提出八個方面要求。一是堅持質速并舉，打造精品示范項目。加快打造“蜀道旅列”品牌，穩步推進項目建設，加強形象進度與施組管控，全速推進“山地軌道交通+旅游”一體化發展，持續擦亮“蜀道智軌”品牌，推動宜賓智軌線路成網。二是堅持項目拓展，蓄積壯大發展勢能。穩步推進川主寺至九寨溝等一批公益屬性強、扶持力度大的軌道交通項目，重點突破一批效益好、投資少、易落地的“短平快”項目，加快研究一套適用于高質量發展的創新模式，加快形成一系列創新工作理念。三是堅持挖潛增效，促進經營穩步增長。全面實行“開源節流、降本增效”，牢固樹立“過緊日子”的思想，持續壓降經營成本，不斷創收多元效益。四是堅持守正創新，加大科技成果轉化。堅持以科技創新和技術進步為引領，突出打造科技創新“新勢力”，突出抓好科研成果“轉化力”，努力打造原創技術策源地和自主創新高地。五是堅持夯實責任，杜絕安全生產隱患。深入學習習近平總書記關于安全生產與生態環保的重要論述，堅定不移地守好安全、環保、質量“三線”，打造平安久安、綠色發展、大國匠心的精品工程。六是堅持精細管理，強化財務管理效能。堅持利潤導向，聚焦財務管理優化、機制變革、效能提升，推進規范化、系統化、精細化、數字化的高質量財務管理體系建設。七是堅持固本強基，夯實企業發展根基。大力實施新一輪國企改革深化提升行動，強化法人治理結構優化、企業人才支撐、內控合規建設，千方百計打造發展新引擎，想方設法實現新效益。八是堅持黨的領導，發揮黨建引領作用。堅定不移地加強黨的領導，加強基層黨組織建設，做深做實“1+3+N”黨建品牌體系。始終做到“以人為本”。持之以恒推進作風建設，抓實巡視整改相關工作。
張瑞英表示，新的一年，蜀道新制式軌道集團要開好局，起好步！瞄準“軌道交通+旅游”轉型發展這一全新定位，全力加快轉型升級，推進集團高質量發展，強化經營管理，抓好經營質效提升，做好風險防控，重點防范安全風險。大家要凝聚共識、團結力量、卯足干勁，堅定推動各項工作落地落實，為蜀道集團加快構建高質量的現代化交通產業體系貢獻新制式軌道力量！
會上，都金公司、川南公司、歐亞公司、軌道公司4家企業作了交流發言。
蜀道新制式軌道集團領導班子及中層管理人員、所屬企業領導班子、優秀員工代表參會。
