5月5日，蜀道新制式軌道集團召開2023年防汛減災安全生產專題會，深入學習交通運輸部、省委省政府及蜀道集團近期關于安全生產、防汛減災等方面的重要文件及會議精神，通報“五一”節前防汛減災、安全生產檢查及都四項目地災隱患排查情況，安排部署有關工作。蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英主持會議。
會議強調，近來全國安全事故頻發，要清醒認識到當前形勢的復雜性和嚴峻性，提高政治站位，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管﹑失職追責”要求，深刻汲取近期災害事故的經驗教訓，樹牢風險意識，克服麻痹與僥幸心理，迅速進入防汛備戰狀態。
會議指出：
一是要結合“五一”前和汛前“全覆蓋”“拉網式”隱患排查結果，研判主要風險，制定整改計劃，督促施工單位逐項按時整改，突出項目特點，重點進行治理，力爭盡快整改銷號，堅持定期組織專業技術力量進行精細化排查，加大隱患治理整改力度，確保汛期內安全，并且舉一反三，查漏補缺。
二是要嚴格落實相關工作要求。安排夜間值守與巡查，如有突發情況，嚴格按照“三個避讓”和“三個緊急撤離”的剛性要求，組織人員緊急撤離；細化完善防災救災機制，堅持地災“三查”機制、“人技結合”的分級預警機制、“喊醒叫應”的主動避險機制，做到早發現、早報告、早處置，形成工作閉環。對于危房、老房盡快進行搬離或者加固，嚴禁“帶病經營”；持續鞏固整改成果，組織開展隱患點“回頭看”，確保不反彈、不回潮。
三是要全面做好各類要素保障，建立穩定的管理體系，充實技術管理人員，全面推進實施“機械化減人、自動化換人”行動，大力整治外包隊伍管理，強化宣傳教育及演習演練，統籌力量物資，充分使用技術手段對隱患點開展常態化地災監測，積極推進各級防汛搶險和應急救援力量建設，提升搶險救援處置能力，同時加大監督力度，嚴肅工作紀律。
四是要嚴控隧道施工安全，嚴格落實建設單位首要責任及參建單位的主體責任，堅持超前預控、全過程動態管理理念，嚴格按照規范要求開展動態設計，嚴格施工現場重大風險管控，強化進洞施工人員管控和安全技術交底，深化事故隱患排查治理。
五是做好消防工作，大力整治動火等危險作業，加強特種作業人員管理，強化作業過程監督，繼續嚴控動火作業，同步堅持關注建筑消防工作，時刻繃緊消防安全這根弦。
六是要零容忍抓好生態環保工作，時時緊繃生態保護神經，堅持生態優先的理念不動搖，持續改善項目建設和運營生態環境質量，狠抓現場管控，嚴格落實生態環境保護措施，嚴格貫徹落實“一制度三清單”的長效化管理措施，持續完善施工點安裝水質自動監測、高清攝像頭等設備，生態環保公眾監督平臺向社會公開，接受公眾監督。
七是要落實值班值守和信息報送，遵守各級單位關于值班值守工作的要求，建立和完善值班工作制度，實現值班工作制度化、規范化、程序化和標準化，嚴肅交接班紀律，按照“有事報情況，無事報平安”的原則按時、規范上報值班日報，落實“初報要快、核報要實、續報要準、終報要全”的報送要求。
新制式軌道集團領導班子成員，各部門負責人參加會議，各所屬企業領導班子，各部門負責人，代表處負責人，各所屬項目施工單位、監理單位、設計單位負責人通過視頻參會。
